美的天猫双11超级品牌日收官 交出一体化经营成绩单
美的天猫双11超级品牌日收官 交出一体化经营成绩单
华商生活

  今年双11,美的全平台、全渠道、全品牌、全品类协同发力,进一步体现美的在家电行业的综合实力。特别是美的天猫双11超级品牌日期间,美的联合天猫创新线上线下一体化经营模式,核心推行"同款同价同权益",带动销量实现大幅增长。据美的介绍,超品日期间,美的线上线下全渠道销量同比提升36%,交出了一份高质量的全域增长答卷。

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"叠好价美到家"活动主视觉

  线上线下协同发力 美的天猫双11超级品牌日全域增长

  双11历来是家电行业竞争的主战场,各大品牌集中发力,欲在这场年度大促中抢占先机。本届美的天猫双11超级品牌日打破渠道壁垒,实现线上、线下的协同增长。

  据美的介绍,美的天猫双11超级品牌日期间,美的全渠道全品类实现增长,同比提升36%。其中,线上客单价同比提升近45%,旗下多款机型进入天猫热销榜前列;线下全国天猫优品店销售火热,销售额同比提升270%+。产品方面,美的空调、洗衣机、冰箱、厨热、小家电、微烤、清洁等品类均衡发展,在细分赛道稳步增长。据天猫生意参谋数据,美的全面风风尊3代登上柜式空调新品榜第一,小乌梅5.0系列洗衣机位居天猫洗衣机品类销量前列,机皇系列冰箱、小西梅系列油烟机等核心爆品销量同比提升40%+,花瓣IH电饭煲、寻味Pro3.0微蒸烤一体机在细分品类销量位居前列。

  美的天猫双11超级品牌日期间,美的旗下多品牌矩阵同频发力,实现从高端、经典到国民好物的全档位覆盖,各条线均交出成绩单。美的旗下高端AI科技家电品牌COLMO黑珍珠系列表现突出,据美的介绍,超品期销量突破2100+台,以AI科技能力持续升级高端家电体验;拥有百年品牌积淀的东芝系列,依托匠心工艺打造的家电产品收获市场广泛认可,超品期销售额同比提升30%+,经典品质持续赢得家庭用户信赖;小天鹅作为专业洗护品牌,据天猫生意参谋数据位居站内洗护品牌排名前列,全心全意守护家庭洗护需求;华凌以高性价比空调产品出圈,超品期销售额同比提升70%+,成为年轻用户高性价比家电优选。

  业绩增长的同时,美的天猫双11超级品牌日期间的"营销组合拳"也带来声量提升。其中,美的可爱多套系"叠好价美到家"情绪营销事件总曝光突破5000万+,互动点击超50万,叠加达人矩阵种草、核心城市户外广告投放以及多媒体联合报道,全域AIPL人群资产达1.7亿,实现从线上流量到线下场景的全域共振。高端圈层精准营销同步推进,COLMO黑珍珠套系联动上海劳力士大师赛,全网曝光超2亿,并登上微博2条主榜热搜、7条分榜热搜,实现高端圈层精准触达。值得一提的是,在美的小西梅系列产品上新之际,美的厨热还联动AI短剧内容,将美的小西梅套装自然融入剧情,打造情怀共鸣与科技感兼具的内容,叠加多维媒体点位覆盖,进一步强化品牌的科技属性。

  全链路直播场域同样成为美的天猫双11超级品牌日全域增长的重要抓手。优品总裁坐镇直播间开启BOSS专场,单日GMV突破600万,全周期直播成交渗透率突破30%+,以高管出镜的专业产品解读,快速建立用户信任,实现品牌声量与销量的双重提升;品牌官方旗舰店直播依托美的送装一体履约服务,搭配套购多件享折扣、以旧换新立减补贴等福利,稳住转化基本盘,据天猫生意参谋数据位居家电类目直播前列;活动期间,美的还携手多位头部、垂类达人开启全域直播矩阵布局,全渠道达人直播总销售额突破3000万+,借助达人的圈层影响力触达更多潜在消费群体,拓展从核心用户到泛消费群体的覆盖。

  从品类爆品到多品牌矩阵,从全域声量到直播转化,今年双11,美的全方位的增长表现,进一步拓展了全域经营能力。

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COLMO×上海劳力士大师赛指定科技家电展位

  同款同价同权益 把省心实惠还给消费者

  美的天猫双11超级品牌日战绩的背后,正是美的与天猫深度落地的一体化经营模式。该模式着力化解以往线上线下型号割裂、价格不一、权益不通的长期行业难题,回应了消费者长期以来的选购痛点。

  过去,消费者买家电往往要两头跑,比价、查库存、问权益,平添不少负担。本次美的天猫双11超级品牌日,美的官方旗舰店里的多款新品及热销机型,同步进入天猫优品官方旗舰店以及全国天猫优品线下门店,全渠道价格统一、权益同享。这就意味着,线上看好的款式,线下就能就近体验,价格、福利保持一致;线上派发的券和补贴,线下门店也能直接核销,把实实在在的省心和实惠给到消费者。

  这种一体化经营模式,正在重塑渠道的经营逻辑。线上负责种草、获客与转化,线下承接实机体验与交付,线上不再是孤立的销量出口,门店也不再只是等客流的卖货点。最终,品牌实现了销量的稳步攀升,门店加速向体验与服务节点转型,消费者得到了省心与确定性,从而不断夯实多方共赢的良性生态。

  美的天猫双11超级品牌日的成绩,验证了线上线下一体化经营模式的可行性,也为家电行业探索全域融合经营提供了参考。

  精益化服务兜底 筑牢消费体验底座

  如果说在美的与天猫共建的一体化经营体系内打通价权统一,解决了用户"买得安心"的问题,那么美的提供的精细化服务,则保障了用户"用得省心",成为拉动订单转化的又一重要支撑。

  在购买环节,美的全面落地"送拆改装收"一体化服务,一次上门就能完成新机送货、改造、安装,旧机拆除、回收等全流程,无需多方沟通、多次预约,履约效率大幅提升。

  配送时效上,美的在淘宝闪购布局"小时达",目前已覆盖19座城市,上线200余款生活家电,用户早上下单,晚上到家就能用上,快速解锁智慧家居体验。不仅如此,针对行业普遍存在的大家电配送周期长的问题,美的通过仓配链路的持续优化,将配送时效从传统的"数日达"提升至16小时,以高效履约能力持续提升用户体验。

  售后保障方面,美的全渠道服务标准统一。活动期间,无论线上还是线下下单,均可享受专属服务。如空调产品可享一价全包服务,部分核心产品有十年保修服务;冰箱产品可享免费上门测量服务,同时压缩机十年包换,核心产品享整机三年延保。再加之全屋守护、家电深度清洗、耗材折扣、购物积分、生日有礼等会员权益,进一步助力成交转化。具体服务范围、年限及权益内容以产品服务条款与活动规则为准。

  从前期购机咨询、实机体验,到下单送装、售后保障,美的全面贯彻线上线下同款同价同权益标准,为用户带来稳定的家电消费体验,其能够在竞争激烈的双11大促中取得销量与口碑的双丰收。

  双11的收官不是终点,而是全域一体化经营的新起点。未来,美的将持续深化与天猫的全域合作,推动同款同价同权益机制常态化落地,不断挖掘存量换新市场的潜力,助力家电行业全渠道转型升级。

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