进入十月,长庆油田采气六厂结合“四查四保”专项行动安排部署,成立领导小组,以强化责任落实、风险升级管控、加强现场管理为着力点,全面实施安全环保升级管理,确保天然气生产安全平稳运行。

　　强化责任落实。对承包责任区、29个厂级安全承包点、13处管线高后果区开展包保责任区域及责任点检查,基层单位领导结合实际对集气支干线、场站、阀室、重点施工场站进行承包并开展检查。领导干部在岗带班,调度及监控岗24小时值班,实行每日安全环保信息“零”报告制度。与此同时,严格执行安全环保三个“十大禁令”,在场站改扩建、新井投运前做好安全风险辨识,开展专项培训,确保生产平稳运行。

　　风险升级管控。认真学习落实油田公司、厂特殊时段安全环保升级管理有关要求,每日报送《特殊敏感时段作业项目升级管控责任清单》,主管领导及相关部门严格审批场站投运、关键装置开停车、储罐检维修等重点作业,加强现场指挥协调和全过程监督监护。项目组进驻施工现场加强监督,钻试作业严格落实“一井一监督”,全过程现场监护重点井及大型压裂作业,层层守住作业风险。与此同时,加强风险研判,提前了解气候变化和灾害预警,统筹安排应急管理,强化物资检查,确保应急队伍、应急物资双到位。

　　加强现场管理。开展“四不两直”监督、安全责任承包点检查,对重点场站、设备、管线、井口进行专项检查,安排专人全程监护井(站)场、管道附近的第三方施工作业,全方位无死角消除安全隐患。开展生产现场反违章整治活动,设立曝光台及时曝光生产运行、设备操作等方面存在的违章行为,对全员开展安全记分。与此同时,严格落实属地、监管职责,采用“事前准入核查、事中现场监督、事后绩效评估”的方式加强承包商管理,对存在问题的承包商进行约谈、清退。